一成不变等于固步自封，你如果不能做到与众不同，那么你势必将被市场所淘汰。在这个以结果说话的时代，多数企业都选择了转型、转变发展。罗莱在原有多品牌矩阵式进行下，主品牌依然选择礼品领域开拓。富安娜依靠艺术设计引领市场十余载之后，依然向婚庆市场进军。大企业大品牌都在谋求更多发展出路，其它家纺企业没有理由不去做。

　　家纺企业一直以实体为主导，这点没错。在经历过跑马圈地的市场割据之后，家纺市场的版图基本明确，以罗莱、水星等品牌为主的江浙沪地区，以梦洁、多喜爱等品牌为主的两湖地区，以富安娜、佳丽斯等品牌为主的福广地区，以及孚日、愉悦等品牌为主的山东地区。市场分化明确，各品牌深入到省市自治区内，平面市场初现饱和现象。如何继续开拓新领域？其实像罗莱、富安娜等品牌已经为我们做出了榜样。除了上面所说的领域之外，电商成为现阶段家纺品牌开拓的重点区域。随着淘宝、京东、亚马逊等一些大型网站的崛起，电商正式走入家纺企业们的视野中。

　　就拿去年的双十一举例，淘宝当天成家金额是210亿，光天猫商城就赚了192亿，这听起来骇人听闻的数据，不得不承认电商的市场潜力相当大。目前，有些品牌专门从事电商领域，虽然品牌并没什么知名度，不过在电商领域却做得风生水起。我们同样看到。有些家纺企业转向电视领域，谋求新的销售出路。这两年，电视购物相当火爆，不少企业也选择电视购物作为自己品牌的宣传和销售途径，如果在这些未开发完全的领域能找到销售出路，企业的发展道路将会越加宽泛。