家纺加盟行业是一个非常容易做大做强的行业，如今已经有非常多的人走向了家纺加盟创业之路。家纺店同样能干出一番事业，如何管理好店面、管理好员工，这就是今天小编所要去讲的。

　　1.一视同仁，公平相待。如果店里不止一名员工，老板需要做到的是一视同仁，公平对待，不惟亲、不惟上、不惟己。

　　2.注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现，当奖则奖，该罚就罚。

　　3.启发而不惩罚。最好的管理方法是启发，而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发，而不是一味地实施惩罚。

　　4.适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工，但是需要适时和适度。

　　管理可以说是一门艺术，留住优秀的员工往往能够让家纺加盟商带来更多的利润，家纺加盟商的经营者在平时也应该多注意与员工的交流，有问题能够及时发现，这样你的生意才能蒸蒸日上，做大做强。